Consultation des directeurs par le SNUIPP 66
Plus au sud que le sud ? En tout cas plus ouvert dans le 66 que sur le plan national, le SNUIPP…
Mais quelques bémols :
-
que cette consultation soit départementale et non pas nationale ;
- que cette consultation soit accompagnée d'une note rappelant que le SNUIPP est opposé à la création d'un statut (dites-nous ce que vous voulez, on vous expliquera pourquoi on ne vous le donnera pas) ;
-
que cette consultation arrive bien tardivement (peu de temps avant les élections profssionnelles).
Voila la consultation :
1 – Parmi les affirmations, revendications ou consignes suivantes, donnez votre avis en indiquant si vous êtes plutôt d’accord, pas d’accord, sans opinion :
- Le protocole « direction » signé par le ministère et le SE-Unsa (EVS, décharge 4 cl. par les PE2, augmentation de 15 €) a mis fin au conflit sur la direction d’école
- Il faut poursuivre une action spécifique sur la direction d’école
- Les revendications sur la direction d’école n’ont aucune chance d’aboutir si on n’obtient pas un infléchissement de la politique budgétaire par l’action syndicale et la mobilisation des collègues, parents élus
- On peut obtenir une amélioration dans le cadre budgétaire actuel par la seule pression des directeurs
- Le cadre d’emploi actuel (grade du corps des profs d’école/instits) reste le mieux adapté à la réalité et à la structure des écoles mais il doit être considérablement amélioré par voie réglementaire (carrière et rémunération, redéfinition des missions, responsabilités, conditions d’exercice et décharges)
- La création d’un statut établissant un nouveau corps particulier de directeur est nécessaire
- Le SNUipp 66 demande que les 60 h dégagées de l’horaire obligatoire élève soient comptées en décharge de service pour les directeurs
2 – Classement des priorités revendicatives. Numérotez celles choisies et indiquez si vous êtes plutôt d’accord ou pas d’accord :
- Allègement des tâches administratives et paperassières
- Carrière et rémunération
- Conditions d’exercice et de décharges
- Emploi pour l’aide administrative
- Redéfinition des missions
- Responsabilités à clarifier
- Statut particulier de directeur avec accès à un nouveau corps
- Formation continue régulière
3 - Chiffrage de l’augmentation salariale à obtenir pour la fonction de directeur ….. €
4 – Parmi les mesures catégorielles d’amélioration des carrières envisageables, indiquez les préférences revendicatives et numérotez celles choisies par ordre de priorité (plutôt d’accord, pas d’accord) :
- Augmentation du nombre de points de la bonification indiciaire
- Augmentation du nombre de points de NBI
- Augmentation des indemnités
- Passage accéléré d’échelon hors contingent (comme les directeurs spécialisés)
- Bonification pour l’accès à la hors classe
5 – Parmi tous les moyens d’action évoqués lors de diverses réunions avec les collègues, quel est à votre avis ceux à retenir pour lancer (et surtout suivre…) des consignes syndicales ? Indiquez si vous êtes plutôt d’accord, pas d’accord, sans opinion :
- Blocage administratif global
- Blocage administratif ciblé (certains documents par ex : prévisions, projets, comptes rendus…)
- Blocage de base-élèves
- Allègement des tâches administratives
- Lister et refuser un certain nombre de tâches (si d’accord, préciser lesquelles dans le cadre page 4)
- Prioriser (comme l’IEN pour les remplacements) : on fait avec le temps que l’on a, tant pis pour le reste (en priorité l’indispensable : organisation scolarité et sécurité des élèves, carrière des collègues ; différer l’accessoire que l’on n’a pas le temps de faire)
6 – D’autres moyens possibles pour alourdir la pression sur l’administration. Dites si vous êtes plutôt d’accord, pas d’accord, sans opinion :
- Exiger systématiquement des écrits
- Ne pas répondre immédiatement par téléphone ou mail, mais par courrier
- Solliciter l’avis de l’IEN par écrit avant de signer une autorisation de sortie
- Faire des motions de conseil des Maîtres au Maire, à l’administration…
- Peser sur les municipalités pour accentuer la pression
- Refuser systématiquement de s’impliquer et de faire ce qui est de la compétence des communes (inscriptions, suivi budgétaire, garderie, cantine)
- Saisir le Maire systématiquement par écrit et préalablement, pour avis, de toute question relative à la sécurité
- Faire délibérer chaque conseil d’école sur les conditions d’exercice de la direction, faire remonter à la mairie, à l’IA, aux parlementaires
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G.D.I.D. 13